Este trabajo puede ser realizado en grupos (máximo: 3 personas por grupo).

El trabajo consiste en lo siguiente:

a) Elegir una empresa de turismo u hotel, de la cual se pueda conseguir información en la web (si se elige una empresa grande, por ej. Starwood, diferentes grupos pueden elegir unidades estratégicas de negocios -Sheraton, Westin, etc.- y analizar éstas, que quizá tengan estrategias diferentes, mercados diferentes, etc. (también puede ser una empresa local, pero debe tener información disponible para poder analizar).

b) De material original de la misma empresa disponible en internet (hay que citar la fuente/link), se debe especificar qué tipo de estrategia sigue esta compañía.

c) Ver si en su historia ha seguido una estrategia de crecimiento, o defensiva. ¿La podemos clasificar en algunos de los tipos vistos? ¿en qué circunstancias se aplicaron esas estrategias de crecimiento/defensivas?

d) A partir del tipo de estrategia que tiene la empresa elegida, usar el material visto en clase  e intentar deducir cuál es el estilo de liderazgo esperable, qué tipo de métricas usan para juzgar su desempeño, cómo son los procesos y sistemas, etc. Una vez hecho esto, intentar encontrar información que ratifique o modifique el análisis realizado.

e) Intentar analizar la estrategia usando los 5 enfoques de Mintzberg.

El trabajo debe ser escrito y remitido a mi correo electrónico a más tardar el día jueves 30 de agosto a las 14:00, de forma de poder discutir la experiencia en la clase del viernes 31.

Si alguien trabaja en una empresa del estilo sugerido,  por favor NO participe del trabajo que estudia a su empresa, y no influya en el grupo que trabaje sobre la misma. De esa manera luego podremos cotejar si quienes estudiaron y analizaron sólo la información disponible públicamente llegaron a conclusiones que quien trabaja en esa empresa puede corroborar -o desmentir- a través de su experiencia diaria.