Fecha límite de presentación: 17/09/2010

Busque en internet la última información financiera actualizada de las siguientes líneas de crucero:

Royal Caribbean

Carnival

La información debe ser compatible (es decir, o el Balance General 2009 para ambas, o uno de los reportes trimestrales del 2010, pero correspondiente al mismo trimestre para ambas compañías)

a)      De acuerdo a la información obtenida, ¿cuáles son las características principales del sector de servicios “Cruceros”?

b)      ¿En qué difieren y en qué son similares los enfoques estratégicos de ambas compañías? Analice en detalle.

VIII     ¿Es fácil definir y mantener una estrategia? ¿Cuáles son las implicancias y los riesgos, tanto a nivel corporativo como a nivel personal?

¿Qué factores aparentemente “blandos” resultan ser más importantes de lo que a primera vista parecerían ser?

En un enfoque estratégico, ¿qué se presenta como “lagging indicators”y qué como “leading indicators”?

En el siguiente link encontrarán una presentación en el MIT de Carly Fiorina, ex CEO de HP, y sus impresiones y experiencias como resultado de su iniciativa de gestionar la adquisición de Compaq (aproximadamente 58 minutos de duración). También hay información escrita sobre el contexto y  situaciones en las que le tocó actuar. Sugiero leer y ver luego la presentación.

“TOUGH DECISIONS”

http://mitworld.mit.edu/video/424

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